
제조 법인 가업승계·자금 구조 진단
승계 시점과 법인 자금 운용이 함께 얽혀 있던 기업의 의사결정 구조를 정리하고, 대표와 후계자가 함께 볼 수 있는 실행 로드맵으로 재설계했습니다.
- 가업승계 쟁점 정리
- 법인 자금 흐름 진단
- 경영진 보고용 실행안 작성
개인 컨설턴트의 신뢰는 말보다 결과에서 생깁니다. 어떤 문제를 맡았고, 어떤 흐름을 바꿨고, 어떻게 계약 성과로 연결했는지를 먼저 보여줍니다.

승계 시점과 법인 자금 운용이 함께 얽혀 있던 기업의 의사결정 구조를 정리하고, 대표와 후계자가 함께 볼 수 있는 실행 로드맵으로 재설계했습니다.

법인 고객이 절세, 자금, 계약 조건을 한 번에 이해하지 못해 결정을 미루던 흐름을 진단하고 상담 전 신뢰 자료를 재정리했습니다.

법인 자금, 정책자금, 성장 컨설팅이 흩어져 있던 서비스를 진단형, 실행형, 고문형 상품으로 나누고 계약 단계를 명확히 했습니다.
강민경 컨설턴트는 감각적인 조언보다 기업이 실제로 검토해야 하는 가업승계, 법인 자금, 계약 병목, 실행 우선순위를 먼저 정리합니다.
Executive Meeting
프로필은 마지막에 확인하면 됩니다. 먼저 필요한 것은 이 사람이 우리 회사의 계약 흐름을 실제로 정리할 수 있는지입니다.