KE 강민경 컨설턴트 v2.78
강민경 컨설턴트 인물 히어로 이미지

Executive Growth Consultant

강민경삼성 기업지원팀 전무

회사의 성장을
구조로
다시 설계합니다.

강민경 컨설턴트는 매출 정체, 낮은 전환율, 가업승계와 법인 자금 이슈까지 기업의 언어로 진단하고 경영진이 바로 결정할 수 있는 성장 로드맵으로 정리합니다.

12년기업 성장·영업 구조 경험
80+가업승계·법인 자금·세일즈 개선
삼성기업지원팀 강민경 전무
Closed Deals

계약으로 이어진
대표 프로젝트.

개인 컨설턴트의 신뢰는 말보다 결과에서 생깁니다. 어떤 문제를 맡았고, 어떤 흐름을 바꿨고, 어떻게 계약 성과로 연결했는지를 먼저 보여줍니다.

강민경 컨설턴트가 경영진에게 성장 전략을 설명하는 장면
CONTRACT 01가온비즈 파트너스

제조 법인 가업승계·자금 구조 진단

승계 시점과 법인 자금 운용이 함께 얽혀 있던 기업의 의사결정 구조를 정리하고, 대표와 후계자가 함께 볼 수 있는 실행 로드맵으로 재설계했습니다.

  • 가업승계 쟁점 정리
  • 법인 자금 흐름 진단
  • 경영진 보고용 실행안 작성
승계 실행 의사결정 단축
강민경 컨설턴트가 대표와 일대일 전략 상담을 하는 장면
CONTRACT 02리더스케어 법률사무소

전문직 법인 고객 고가 상담 설계

법인 고객이 절세, 자금, 계약 조건을 한 번에 이해하지 못해 결정을 미루던 흐름을 진단하고 상담 전 신뢰 자료를 재정리했습니다.

  • 법인 자금 상담 질문지
  • 상담 전 안내 자료 설계
  • 계약 보류 사유 정리
상담 이탈률 22% 감소
강민경 컨설턴트가 팀 워크숍에서 성장 구조를 설명하는 장면
CONTRACT 03브릿지런 교육그룹

중소기업 자금·성장 컨설팅 상품화

법인 자금, 정책자금, 성장 컨설팅이 흩어져 있던 서비스를 진단형, 실행형, 고문형 상품으로 나누고 계약 단계를 명확히 했습니다.

  • 법인 자금 진단 상품화
  • 고문형 서비스 설계
  • 상담 후 계약 동선 개선
핵심 상품 문의 2.4배 증가
Evidence

믿음은 분위기가 아니라
계약 근거에서 생깁니다.

강민경 컨설턴트는 감각적인 조언보다 기업이 실제로 검토해야 하는 가업승계, 법인 자금, 계약 병목, 실행 우선순위를 먼저 정리합니다.

가업승계 진단대표, 후계자, 지분, 세무·자금 이슈를 한 번에 보이도록 분리합니다.
법인 자금 구조법인 자금 흐름, 정책자금 가능성, 운전자금 리스크를 의사결정 자료로 정리합니다.
계약 병목 진단문의 수, 상담 전환, 제안 후 응답률, 계약 보류 사유를 분리합니다.
경영진 보고대표와 임원이 바로 결정할 수 있도록 비용, 우선순위, 리스크를 한 장으로 정리합니다.
계약 개선을 위한 성장 로드맵 산출물 강민경 컨설턴트가 진단 자료를 검토하는 장면
Decision Method

승계와 자금까지 보는
결정 흐름을 만듭니다.

  1. 가업승계 쟁점 정리후계 구도, 지분, 세무·재무 이슈를 대표가 볼 수 있는 언어로 정리합니다.
  2. 법인 자금 흐름 진단운전자금, 정책자금, 내부 유보, 자금 운용 리스크를 분리합니다.
  3. 상담·제안 자료 개선상담 질문, 제안서 목차, 가격 설명, 거절 대응을 계약 중심으로 정리합니다.
  4. 실행 기준 문서화팀원이 같은 기준으로 응대할 수 있도록 체크리스트와 스크립트를 남깁니다.
Executive Meeting

강민경 전무에게
기업 진단 미팅을 요청하세요.

프로필은 마지막에 확인하면 됩니다. 먼저 필요한 것은 이 사람이 우리 회사의 계약 흐름을 실제로 정리할 수 있는지입니다.

Mobile010 5555 7456 Tel02 9615 0726 Fax0504 638 6728 Emailmk.growth0032v@gmail.com Address06677 서울시 강남구 테헤란로 175, 17층
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